Scott Ritter
Era uma vez, Colin Powell foi posicionado para ser o primeiro presidente afro-americano dos Estados Unidos.
A jornada de um homem que antes era considerada a pessoa mais respeitada na América de uma posição em que a Presidência da América era sua para ser tomada, ser desacreditado como mentiroso e fabricante responsável por levando a América a uma guerra fracassada no Iraque, passa pelo Conselho de Segurança das Nações Unidas, onde, em 5 de fevereiro de 2003, Powell entregou um endereço destinado a defender uma invasão americana do Iraque.
Como oficial júnior do Corpo de Fuzileiros Navais na década de 1980, eu só conhecia Colin Powell pela reputação. Quando entrei para a Agência de Inspeção no Local em 1988, fazia parte de uma equipe de inspetores que implementava um contrato histórico de controle de armas, o tratado das Forças Nucleares Intermediárias ( INF ), que Powell, como consultor de segurança nacional do presidente Ronald Reagan, conduziu as negociações que levaram à assinatura do tratado, em dezembro de 1987, e através de eventual ratificação pelo Senado dos EUA, em maio de 1988. Eu fazia parte de uma equipe de oficiais da OSIA encarregados de fornecer instruções ao Comitê de Relações Exteriores do Senado dos EUA na primavera de 1988, e lembro-me de ter passado por Colin Powell enquanto seguíamos para a sala de conferências segura do Senado.
Generais que trabalharam diretamente para o Presidente dos Estados Unidos tendem a impressionar jovens tenentes dessa maneira.
Minha próxima interação com Colin Powell foi durante a Operação Tempestade no Deserto, em janeiro de 1991. Eu era um oficial de inteligência júnior da equipe do general Norman Schwarzkopf, comandante do Comando Central dos EUA. Estávamos duas semanas na guerra e a coalizão reunida pelo presidente George H. W. Bush para despejar o Iraque do Kuwait estava sendo ameaçado pela possibilidade de Israel entrar na guerra. O Iraque estava disparando mísseis SCUD modificados de forma indigena em Israel, e a incapacidade da coalizão de impedir esses ataques estava fazendo com que Israel ameaçasse intervir e fazer o trabalho sozinho.
Havia uma tremenda pressão sobre o general Schwarzkopf para matar SCUDs, e a Força Aérea dos EUA havia desviado milhares de missões para o oeste do Iraque para realizar essa tarefa. No final de janeiro, uma dessas missões, pilotada pelo F-15 Strike Eagles, atacou um comboio de veículos que alegava serem mísseis SCUD. A fita de vídeo dessa greve foi encaminhada para a sede do Comando Central, em Riad, onde oficiais da Força Aérea dos EUA informaram animadamente o general Schwarzkopf sobre os resultados — sete mortes confirmadas por SCUD.
Ansioso para amenizar as preocupações israelenses, Schwarzkopf realizou uma conferência de imprensa onde ele e o comandante da Força Aérea dos EUA, Brigadeiro-General “ Buster ” Glosson, tocou a fita enquanto proclamava orgulhosamente o sucesso dos EUA em atingir e destruir SCUDs iraquianos.
Havia apenas um problema — eu. Eu era o analista de danos de batalha responsável por fazer a chamada sobre reivindicações baseadas em inteligência de mortes por SCUD, e minha análise das fitas da Força Aérea mostrou que o que estava sendo reivindicado como SCUDs eram, na verdade petroleiros, provavelmente busters de sanções saindo da Jordânia. Na manhã seguinte ao briefing do general Schwarzkopf, preparei o relatório oficial sobre mortes por SCUD e onde dizia “mortes confirmadas”, eu coloquei “0”.
Logo após enviar o relatório, fui confrontado por um coronel na equipe de Schwarzkopf, que me pediu para corrigir o relatório “. Eu disse a ele que o número estava correto.
“Quando o comandante geral registra que sete SCUDs iraquianos foram mortos“, o coronel disse, “o relatório produzido por sua equipe refletiu melhor esses números“.
Recusei-me a alterar o relatório, observando que, na minha qualidade de oficial responsável por determinar a precisão dos números contidos no relatório, Não pude reivindicar sete mortes quando soube que o número era zero.
Fui demitido no local.
Antes de ser escoltado para fora do bunker, passei uma cópia do meu relatório, juntamente com uma análise escrita de por que acreditava que o número era zero, ao representante sênior da Agência de Inteligência de Defesa no Comando Central. Ele encaminhou o relatório para Washington, DC, onde acabou na mesa de Colin Powell, que na época atuava como presidente do Estado-Maior Conjunto.
O longo e curto disso foi que Colin Powell me apoiou. Ele teve meu relatório avaliado por analistas do DIA, que apoiaram minha análise. Enquanto o general Schwarzkopf se recusou a mudar os números, consegui meu emprego de volta.
Colin Powell também estava de costas enquanto servia como inspetor de armas na Comissão Especial das Nações Unidas (UNSCOM), supervisionando a eliminação das armas iraquianas de destruição em massa. No outono de 1991, a CIA fez um esforço conjunto para remover das fileiras da UNSCOM três americanos que foram “contaminados” com a experiência de inspeção do INF. Segundo a CIA, as três pessoas, inclusive eu, eram “muito flexíveis” no Iraque porque insistimos em seguir a letra da lei quando se tratava de nosso mandato de inspecionar (semelhante ao cumprimento da letra da lei durante a implementação o tratado INF).
O assunto chegou à mesa de Colin Powell, que imediatamente anulou o esforço.
Em setembro de 1998, finalmente tive a chance de conhecer Colin Powell pessoalmente, durante uma conferência em Aspen, Colorado, organizada por Teddy Forstmann, CEO da Forstmann & Little, uma grande empresa de gestão de investimentos. Colin Powell e eu fomos palestrantes neste evento. Tivemos uma longa conversa durante o café da manhã e depois no almoço, onde fui entrevistado por Charlie Rose, Powell se juntou a Sam Nunn e Henry Kissinger, levantando-se para me elogiar abertamente como “um grande americano”.
Continua sendo um dos destaques da minha vida.
Mais tarde, quando nos encontramos em lados opostos antes da invasão americana do Iraque, Colin Powell permaneceu um ato de classe, recusando-me a se envolver nas táticas de assassinato de caráter usadas por outros funcionários do governo Bush ao tentar refutar minhas alegações de que o Iraque não tinha mais armas de destruição em massa dignas de um liderado pelos EUA guerra.
Nenhuma quantidade de bom sentimento e histórico passado positivo, no entanto, poderia reparar o dano que Colin Powell causou à sua reputação aos meus olhos quando se apresentou ao Conselho de Segurança das Nações Unidas em 5 de fevereiro de 2003, e fez um caso de guerra que era composto inteiramente de mentiras, distorções e invenções.
Na minha experiência, Colin Powell sempre representou a personificação de um homem de caráter que sempre fazia a coisa certa.
Mas enquanto eu o observava falar mentira após mentira, imediatamente o vi pelo que ele realmente era — um homem inadequado que se mostrou indigno das responsabilidades que lhe foram dadas.
Colin Powell havia dito uma vez que sua experiência no Vietnã lhe ensinou que aqueles em posições de poder e autoridade nunca mais poderiam permitir que mentiras moldassem a política quando a vida dos militares americanos era na linha.
Nesse dia, 5 de fevereiro de 2003, Colin Powell mentiu para essa declaração.
Ele falhou com o povo americano.
Ele falhou com o mundo.
Ele falhou.
O homem que poderia ter sido o primeiro presidente afro-americano se transformou em apenas mais uma pessoa de caráter fraco, incapaz de colocar tudo em risco quando mais importava proteger a vida daqueles a quem ele jurou servir.
Fonte: Sputnik Internacional
